作者：猫哥@tuan.club

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在玩快团团过程中，对于中小团长，最痛苦的事情，大概是：一是没粉丝，没私域社群；二是找不到好货，没有稳定货源。这次我们就聊聊货源的事，一起梳理，饭一口一口的吃，路一步一步的走，一阶段一目标，相信能成。

首先，找准自身所处定位。

不同定位，面临的问题不同，解决方式也不同。跨越太大，容易扯着蛋。

1、卑微的小团长。成员数小几千甚至几百粉丝。在此阶段没人疼，没人爱。还是老老实实的去帮卖，去拉朋友、拉亲戚建立粉丝群。帮卖佣金一单也不低，甚至高于团长利润。咱们是蚂蚁雄兵，积少成多。万一成了呢，发财梦还是要有的。

2、尴尬的中团长。成员数大几千及过万。还得继续去帮卖，自身的产品库没有建立好，帮卖管理流程还没有完善。此阶段既要培训帮卖团队，维护粉丝，又要开始着手建立产品库，打通货源渠道。0到1的门槛能否跨过，发财猫正努力招手~

3、大爷的大团长。进入全国top的大团长，基本上就属于大爷级别，握有主动权。排雷避坑，为粉丝谋福利为第一要素。品牌类目top, 新奇特专，售后服务，控价体系，甚至能否反向开发专属产品，是货源的考虑要素。此阶段财富越团越大，重点就是避坑~

其次，积极开发货源渠道

1、从帮卖起盘。对于小团长，除了自身资源就是帮卖，是一次自身进化过程。目前很多头部团长，都靠帮卖起步。晋级到中团长后，再切入到寻找货源的阶段。现阶段就是起盘、起盘、起盘！生存、生存、生存！

2、参加行业展会。拥有一定实力后，团队及销量稳定后，除自身货源渠道外，可以参加各品类行业展，比如美妆护肤类：美博会；食品饮品：FBFI；母婴类：CIBE；宠物类：Petfair asia等等，以及营销类行业展：沸点天下，各类电商及直播展等等。见世面，混圈子，建好库。

3、参与垂直类目社区。每个行业除了展会外，诞生了很多很多的垂直社区，人群更专业精准，线上线下更活跃，沉淀了不少优质资源。比如猫哥在打造的团CLUB（tuan.club）以及张盟主的快团团联盟，目前快团团还属于成长期，也需更多社区和团体来共同推广，蛋糕盘子才会更大。

4、参加快团团官方各类活动。快团团起源于拼多多，产品类目非常健全，官方也积极举办各类线上线下活动，比如9.29号官方线下选品，为团长提供货源渠道，跟着官方节奏走，又准又稳，不会错。

5、参加品牌各类活动。品牌方会组织各类线下销售活动，团长可以参观公司，进行现场选品，与品牌创始人交谈等等，既是生动的素材，实地了解产品，又为粉丝建立品牌联系，增强真实性，提升信任，获得支持。

6、关注相关行业自媒体。根据自身标签，订阅一些行业自媒体，比如美妆，食品，宠物，母婴等，了解品牌行业地位，是否新锐，是否国货，是否有直播大红人带货等等，团长要玩的就是借势、借势、借势，比如李佳琪，薇娅带爆此货，胜过与粉丝千言万语。

7、注重自身IP打造。这和寻货有关系吗，非常重要！！！现在头部团长，缺货源不？他们已经是标杆和IP，是“爸爸”，品牌方求着找他们。如何打造IP？在国家互联互通的背景下，抖音，小红书，知乎，B站，视频号，快手等等借势破圈，打造个人IP，从公域引流私域。增粉又增销，何乐而不为呢？(AD: 团CLUB(tuan.club),正着手团长目录外，开始团长标签建设及专访，欢迎来撩）

8、用好供应链，去除身份偏见。很多团喜欢直达品牌，而供应链（经销商）作为销售重要分发一环。品牌坐办公室人员很难面面俱到，对，苦活，累活，脏活，丢给第三方。团体量中小的时候，和供应链打好关系，灵活开团。把更多精力放到团队建设，私域建设上，可能效率更高，更何况我们采取一件代发，就是把苦活，累活，脏活，丢给第三方。要借势好供应链。

最后，货源渠道千千万万，知根知底最重要。欢迎来沟通探讨~

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